陕西省政府采购电子卖场石泉县分站入驻供应商常态化（第四批）征集结果公告各相关供应商：石泉县财政局公开征集陕西省政府采购电子卖场石泉县分站入驻供应商常态化（第四批）审核环节已结束，共有3家供应商递交了申请资格材料，3家供应商按通知要求均通过了审核。现将征集结果公示如下：一、项目名称：陕西省政府采购电子卖场石泉县分站二、征集机构：石泉县财政局三、评审结果：申请供应商及拟提供货物品类、品目、品牌信息详见附件。四、公告期限：本公告期限为自发布之日起5个日历日。五、争议处理：各有关当事人若对本公告有异议，参照《中华人民共和国政府采购法》《政府采购质疑和投诉办法》有关规定执行。六、其他：本次通过审核的入驻供应商按照《关于陕西省政府采购电子卖场石泉县分站入驻供应商常态化征集的通知》要求做好培训、产品上架等后续工作，并全面履行入驻申请所作出的承诺。联系电话：0915-6322900附件：《陕西省政府采购电子卖场石泉县分站入驻供应商常态化（第四批）征集结果情况表》石泉县财政局2024年10月14日陕西省政府采购电子卖场石泉县分站入驻供应商常态化（第四批）征集结果情况表.xls

陕西省政府采购电子卖场神木市分站第二批入驻供应商审核结果公告神木市财政局《神木市财政局关于陕西省政府采购电子卖场神木市分站公开征集第二批供应商的通知》已于2024年07月22日发布在陕西省政府采购网,截止到2024年08月22日征集工作已结束。现将提交申请资料的供应商审核结果公示如下：一、拟入驻供应商信息见附件：《2024年陕西省政府采购电子卖场神木市分站入驻供应商表（第二批）》二、联系方式联系电话：8330666三、公告期限本公告期限为自发布之日起5个工作日。四、争议处理各有关当事人若对本公告有异议，请参照《中华人民共和国政府采购法》《政府采购质疑和投诉办法》有关规定执行。五、其他此次通过审核的入驻供应商应及时按照2024年07月22日发布的《神木市财政局关于陕西省政府采购电子卖场神木市分站公开征集第二批供应商的通知》文件要求做好后续工作。附件1：《2024年陕西省政府采购电子卖场神木市分站入驻供应商表（第二批）》神木市财政局2024年10月14日2024年陕西省政府采购电子卖场神木市分站入驻供应商表（第二批）.xls

新闻第一站广州着力打造公平透明政采市场环境本报讯 近日，广东省广州市财政局印发《广州市财政局关于进一步提升政府采购效率和透明度的通知》（以下简称《通知》），要求把握政府采购活动中的核心流程和关键节点，进一步优化完善措施，着力构建统一开放、竞争有序的政府采购市场体系，打造公平、公正、公开的营商环境。“我们通过采取‘五聚焦’联动措施，着力提升政府采购透明度和采购效率，这是我市持续优化政采营商环境的重要举措，也是深化政府采购制度改革的着力点，助力提升全市公共服务品质，进一步维护公平透明的政采市场环境。”广州市财政局相关负责人表示。聚焦信息公开，增强透明度。《通知》要求，采购人应自政府采购合同签订之日起2个工作日内对合同进行公开。同时，强调政府采购合同当事人不得擅自变更合同，如需变更，应及时公告；明确需将原合同文本、补充合同文本在变更合同公告中一并公告。通过进一步推进信息公开的深度和广度，有效避免暗箱操作和不公平竞争，打造信息亮化、大众监督、行业自律的良好氛围，提升公众对全市政府采购的信任感和满意度。聚焦压缩时限，提升采购效率。《通知》提出，将合同签订时限由中标、成交通知书发出之日起20个工作日压缩至10个工作日。明确采购人因不可抗力原因延迟签订合同的，应当自不可抗力原因消除之日起7日内完成合同签订事宜。同时鼓励采购人加快采购资金支付，确保资金支付的及时性和准确性。聚焦采购流程，降低交易成本。《通知》强调，要积极推进全市政府采购全流程电子化，从采购文件免费提供电子版、加快完善电子化评标场所建设、探索开展远程异地评审工作等多维度入手，进一步提升政府采购电子化水平，减少人为错误，缩短采购周期，降低供应商的交易成本。聚焦政采合同融资，深化政企银合作。《通知》要求，采购人、采购代理机构应全链条、闭环式支持和配合供应商使用政府采购合同融资贷款。依托“广东政采智慧云平台”政府采购金融服务中心等金融服务平台，拓宽政府采购中标、成交信息共享渠道，为供应商提供快捷高效的融资服务，有效降低企业的融资成本，促进政府采购与金融服务的良性互动，进一步吸引优质企业参与广州市的政府采购活动。聚焦多维监管，确保政策落实。《通知》明确了全市财政部门和各主管部门在提升政府采购效率和透明度的政策落实方面的监督管理职责，并强调要充分运用技术手段，实施大数据实时动态职能监控，进一步提升采购效率和透明度监管的针对性、科学性和实效性，实现智慧监管。（袁瑞娟）

采购动态济南实现在线结算评审专家劳务费本报讯 日前，山东省济南市财政局联合市政府采购中心开通了一套流程清晰、运行规范的政府采购专家劳务报酬在线支付系统，实现线上支付、掌上查询和网上监管，着力提升政府采购领域的电子化支付水平和公开透明的服务水平。一方面，支付实时便捷，掌上随时可查。济南市评审专家劳务报酬由“人工计费、线下发放”向“系统智能计费、线上支付”转变，评标结束后由系统统计评标时长，并生成评审费用金额，代理机构或采购人核对后实施在线支付，由系统一键汇入专家银行账号。配套在线支付手机端小程序，实现了支付进度随时随地掌上查询，在提高资金安全管理效率和水平的同时，进一步提升评审专家的体验感和获得感。自9月份试运行以来，全市已累计支付144笔，支付金额6.61万元。另一方面，支付全程监管，强化预算执行。目前济南市实现了在线支付系统与公共资源交易系统、预算管理一体化平台实时对接，架起了全市采购预算单位与评审专家的支付桥梁，精确匹配项目计划、对接资金预算、支持个人所得税自动计算和代扣代缴，对未及时支付的情形向支付主体及财政部门预警提醒，实现评审专家劳务报酬预算、支付、监管的闭环运行，确保评审费结算与预算执行零差错，进一步强化采购人主体责任落实。自9月份试运行以来，累计读取项目计划52条，扣减个人所得税4笔，向资金结算中心推送支付信息144笔。此外，支付留痕有据，降低廉政风险。在线支付系统痕迹可溯、主体可查、数额可对，评审费用发放标准严格统一，评审专家、采购人、集采机构的账户信息、汇款记录均可记忆，解决了评标评审专家对评审费的“讨价还价”、违规索要劳务报酬以及拖欠评审费用等问题，有效防范了评标专家的劳务报酬在发放过程中存在的廉政风险。下一步，济南市政府采购中心将结合稳妥推进数字人民币应用的相关要求，进一步深化政府采购专家劳务报酬线上支付的应用，探索以数字人民币形式发放政府采购专家劳务报酬，积极推进政府采购改革。（张浩）

以“大数据”彰显政采“大作为”——湖北省罗田县财政局推出政采全过程监管服务新模式综述■ 盛友良 余高峰 闫文懿日前，湖北省罗田县打造的政府采购全过程监管服务链改革成功入选“湖北省2024年优化政府采购营商环境先行区”创建试点。这得益于今年以来罗田县充分利用人工智能和大数据技术赋能，大力推行政府采购全过程监管服务新模式，促进政府采购整体协同、规范高效、智慧发展。监管入“云” 汇聚平台显奇能目前，罗田县依托湖北省政府采购数据汇聚平台 ，借助新型技术手段，成功实现了政府采购全流程全息数字化监督。通过湖北省政府采购数据汇聚平台全面收集了从采购计划备案到合同履约验收等各个环节的过程数据，精准记录了政府采购活动中全方位多维度的信息以及能够详细描绘政府采购全过程的全部数据信息，使得项目的每个环节都能清晰可见，项目档案可随时查阅。通过充分利用人工智能和大数据技术量身打造平台的相关功能，实现了对采购文件的自动扫描与分析，有效识别文件中的违规资格要求和偏向性条款，并及时发出预警，实现了政府采购的自动合规性检查、自动时效性预警、在线投诉受理，以及采购人、代理机构、评审专家和供应商四方主体在线相互评价等“五位一体”的智慧应用，让监管跑在风险前面，实现了服务更便捷、监督更高效精准。同时，罗田县财政部门对采购人和代理机构传送的电子备案材料可进行在线指导，打造一直在线的政务服务大厅，实现决策、监管到服务方式的转变，全面开启“数据多跑路、人员不跑腿”的新模式。“智”变“质”变 监管服务增效能从纸质到数字化，当前大数据应用正融入罗田县政采监管服务全过程，基于汇聚平台的跨层级、跨地域、跨系统政采协同合作初步形成。通过依托湖北省政府采购数据汇聚平台 ，罗田县实现了政府采购交易系统的互联互通，形成了“横向到边、纵向到底”的数据集成汇聚共享网络，构建了覆盖省、 市、县三级政采系统和应用体系，凝聚各方资源共绘政采监管“同心圆”。汇聚 平台系统开通以来，全县共开展采购活动136次，其中，远程异地评标达3次，项目跨省、跨市远程异地评标已成常态，实现了省际、市际主、客场不同区域评审专家资源共享。监管人员通过智能分析引擎 ，实现跨业务的数据共享和统计分析功能，实现决策者、管理者与信息上传者的互动，时刻拧紧政采监管的“安全阀”。诊脉开方 监管服务补短板在拧紧“安全阀”“打通”服务链”的基础上，汇聚平台的应用正引领着罗田县政采监管服务朝精准化不断迈进。瞄准政采监管的需要 ，罗田县大数据监管平台着力打造“全县一张图”，不仅实现“信息可查、监督留痕、责任可究”的全生命周期跟踪管理，更担负着为政采决策提供有力建议 ，当好决策参谋的重任。如今，在罗田县，只需轻触鼠标，全县的政采项目便一目了然，采购活动的各种信息能立马显示在屏幕上方，以往的人工统计工作量大、数据滞后、容易出现误差等问题也迎刃而解。瞄准问题短板，罗田县财政局既“诊脉”又“开方”。当采购项目出现异常预警时，县财政监管工作人员就能根据这些数据及时督促采购人和代理机构加强某一类别的能力建设，从而让施策更具针对性。“从某种意义上看，汇聚平台就是我们政采监管的‘安全阀’、工作效率的‘助推器’、科学决策的‘智多星’，有了这三样，我们就能干好事、不出事、 担当有底气。”罗田县财政局政府采购股有关负责人说。始于“问”却不止于“答”，罗田县正是以“大数据”彰显“大作为”，不仅破解了传统模式下存在的监管不力、末梢不畅、静态单一、互动不足等问题 ，而且实现了由监管为主向监管服务并重的蜕变 ，一道政采监管的绿色屏障在罗田正越筑越牢， 政府采购全过程监管的新模式已在这里悄然形成 ，全新的监管模式催生出崭新的效能。“打造政府采购全过程监管服务链改革，是罗田县立足政府采购‘小切口’推动营商环境‘大变化’的生动实践。”罗田县财政局局长雷建辉表示，未来，将以此次改革为契机 ，为市场主体提供更高效、更便捷的服务，营造更优的政府采购营商环境。

地方扫描安徽宁国：有效推进政府采购提质增效本报讯 近年来，安徽省宁国市财政局以“徽采云”平台为载体，以智慧监管系统为抓手，多措并举，有效推进政府采购提质增效，不断提升各方主体的项目满意度。一是聚焦创新监管，推进智慧采购。宁国市财政局推进“徽采云”政府采购平台与公共资源交易平台互联互通，实现政府采购项目的全流程电子化交易。通过推动远程异地评审、市场主体信息共享、电子保函及电子档案等举措，持续优化采购流程，提升在线服务质量和运转效率。同时，依托大数据的收集分析，结合人工智能新技术，探索实施采购文件在线智能巡检，通过在线动态监管政府采购关键环节，运用智慧监管新手段全面提升监管实效。二是聚焦主体责任，促进公平竞争。宁国市财政局一方面通过建立采购人信用承诺制、实行关键节点行为预警通报、将政府采购纳入对预算单位的目标考核机制，引导采购人树立“主体责任”和“权责对等”意识。另一方面，通过上门普法服务、业务培训和定期调度，以解决实践问题和采购结果的“优质优价”和“物有所值”为目标导向，助力各方主体从“程序控制型”采购向“程序控制+结果导向型”采购转变。结合“四类”违法违规行为专项整治行动、招标采购领域专项审计等行动，宁国市财政局在全面清理滞后规则的同时，对涉及出台政府采购市场主体活动的制度规则全部纳入公平竞争审查范围，做到“应审尽审”，着力破除各类隐性壁垒，杜绝以不合理条件对供应商实行差别和歧视待遇。三是聚焦减负增效，加强业务指导。针对乡镇业务基础薄弱、缺乏专人专岗的情况，宁国市财政局加强信息推送，定期开展集中培训以及日常工作指导和问题解答，切实提高基层乡镇政府采购经办人员依法履职的本领和能力。同时，督促乡镇各预算单位制定完善采购内控制度，做好政府采购业务的内部归口管理，明确内部工作机制和业务操作流程，细化各环节的工作要求和执行标准，确保不相容岗位的相互分离、相互制约和相互监督。（黄超 宋燕）